供应商
向集团供货
集团采购什么、如何进入遴选范围、对供应商有何要求，以及发票如何处理。
采购品类
集团采购什么
集团的平台由自己建设、自己运营。集团所采购的，是围绕这些平台的一切。
- 网络与数据中心设备传输、交换、供电、制冷，以及把它们连起来的布线。
- 终端与用户设备手机、销售点设备、各类终端，以及随之部署的外围设备。
- 土建工程与设施场地准备、装修施工、物理安防与维护保养。
- 专业服务集团内部不设的专项工程、审计、法律与咨询工作。
- 软件与许可工具与授权组件，须符合集团在互操作性与退出机制方面的标准。
- 物流与现场服务集团各市场的运输、仓储、安装与现场支持。
集团如何采购
四条规则，适用于每一笔采购
- 默认竞争性采购超过集团限额的采购一律进入竞争性流程。单一来源采购须有书面理由，并经第二人签批。
- 不支付疏通费，没有例外集团不支付、不收受不正当款项，代表集团行事的任何人亦不得为之。供应商若被集团员工索要此类款项，应予举报。
- 人权是合同条款强迫劳动、童工以及扣押身份证件，均构成立即解除合同的理由；检查权写入合同。
- 当地有能力时优先当地当地供应商若能满足要求，集团优先选择——凭实力、按同一标准，而不是作为一种照顾。
登记
如何进入遴选范围
这里没有需要注册账号的门户。请致信集团，说明您供应什么、在哪些地方经营、目前为谁供货，采购团队会予以答复。
来信须包含
- 注册名称、法律形式、注册国别与注册编号。
- 您供应什么，以及能在集团的哪些市场交付并提供支持。
- 两位可供集团联系的推荐方，最好来自受监管行业。
- 确认您能够接受集团在反贿赂、人权与数据保护方面的条款。
- 与该采购品类相称的保险凭证。
发票
如何收款
发票凭采购订单与货物或服务的验收记录付款。没有采购订单编号的发票无法匹配，而这正是付款延误最常见的单一原因。
付款条件在合同中约定。集团不把账期当作营运资金的来源，也不单方面延长账期。
集团要求供应商接受的内容
这些是合同条款，不是愿景。每一条都在相应文件中完整写明。